تعيبتي نفسانه مبدع متواصل
عدد المساهمات : 284 تاريخ التسجيل : 07/07/2009
| موضوع: ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس الخميس يوليو 09, 2009 2:54 pm | |
|
ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس
اعلنت ادارة نادي برشلونة الاسباني بأنهم راغبين لعملية تبادل من اجل ضم كابتن الارسنال سيسك فابريغاس وتقول صحيفة الديلي ستار بأن برشلونة
لديهم ميزانية 50 مليون باوند فلذا هم يمكنهم ان يقدموا عرضا للأرسنال لا يستطيعوا رفضه .
وقال احد نواب رئيس برشلونة السيد جيامي فيرير :
"المدرب يريد حقا ان يضم احد اللاعبين الرئيسيين بمنتصف الملعب بأسرع وقت ممكن" .
واضاف : "نحن واثقون بأننا يمكن ان نضم اي لاعب نريده وكل شخص يعرف ما اللاعبين الذين نريدهم ، لقد تم ذكرهم باستمرار في الاعلام ".
واذا الارسنال لم يهتم بالعرض المادي فقط من اجل القائد فابريغاس فان البارسا مستعدون لعرض عملية تبادل بالاضافة الى مبلغ مالي .
لاعب واحد قد يعرضونه في عملية التبادل وهو يايا توري الذي كان هدفا للمدرب ارسين فينغر منذ وقت طويل وهو الاخ الصغير لمدافع الارسنال الحبيب كولو توري . | |
|
xavi لجنة الدوري الاسباني + لجنة اخبار البرسا
عدد المساهمات : 125 تاريخ التسجيل : 07/07/2009
| موضوع: رد: ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس الخميس يوليو 09, 2009 5:40 pm | |
| الديلي ستار والله العظيم إنه فاضيه
توريه باقي مع البرشا إلى عام 2012 وبعده يصير خير | |
|
تعيبتي نفسانه مبدع متواصل
عدد المساهمات : 284 تاريخ التسجيل : 07/07/2009
| موضوع: رد: ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس الجمعة يوليو 10, 2009 4:38 am | |
| مشكووور أخوي على المرووور بس أهم شي يجي فابرجاس | |
|
MESSIDONA -10 المدير العام
عدد المساهمات : 651 تاريخ التسجيل : 06/07/2009 الموقع : ♥ღ آبدآآآآآآآع ღ♥
| موضوع: رد: ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس الثلاثاء يوليو 14, 2009 8:10 pm | |
| بالتوووووووووووفيق للبرشااااااااااااااااااا..
تقبل مروووووووووووري.. | |
|
al barcalony 5 نائب المدير العام
عدد المساهمات : 741 تاريخ التسجيل : 07/07/2009 الموقع : احلى موقع ♥.♫ ابٍدَّاّعّـٍ ♫.♥
| موضوع: رد: ادارة برشلونة : يايا توري + مبلغ من المال = فابريجاس الأربعاء يوليو 15, 2009 6:12 am | |
| بالتوفيـــق للبرسا . .
تقبل مروري . .
تحيآآآآتيــ . . | |
|